省委對皖北煤電集團領導班子和領導干部開展年度綜合考核

根據(jù)省委的統(tǒng)一部署，5月27日，省委第16考核組對皖北煤電集團領導班子及領導干部開展2019年度綜合考核。

27日上午，皖北煤電集團2019年度省委管理領導班子和領導干部綜合考核會議在總部機關(guān)召開。省委第16考核組組長、省統(tǒng)計局局長、黨組書記吳勁松出席會議并作動員講話。皖北煤電集團黨委書記、董事長龔乃勤主持會議并代表集團公司領導班子作2019年度工作總結(jié)報告。集團黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰，省委第16考核組副組長、省民政廳副廳長、黨組成員高光權(quán)出席會議。

考核組全體成員，集團領導梁克智、吳玉華、汪永茂、李雙玉、朱鳳坡、錢學森、孫夕仁、孫偉參加會議。

吳勁松在講話中闡述了開展省管領導班子和領導干部綜合考核工作的重要意義，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式、考核步驟、計分要求、結(jié)果運用等作了說明，并就做好此次考核工作提出具體要求。他指出，要充分認識開展綜合考核的重要意義。開展綜合考核是實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標任務的迫切需要，是奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩戰(zhàn)贏”的關(guān)鍵舉措，是縱深推進全面從嚴治黨的內(nèi)在要求。務必要深化思想認識，提高政治站位，切實增強做好綜合考核工作的責任感、使命感。

吳勁松強調(diào)，要準確把握綜合考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面對標《黨政領導干部考核工作條例》，準確把握考核對象、考核內(nèi)容、考核方式、考核步驟。要認真落實專項考核的任務要求，按照省委部署要求，明確考核程序、計分方式、結(jié)果運用，精心組織，精準實施，確保把專項考核工作抓實抓到位。要嚴格遵守考核工作的紀律規(guī)定，高度重視、積極配合，實事求是、客觀評價，嚴明紀律、嚴守規(guī)矩，堅決按規(guī)定、按程序、按原則辦事，確保圓滿完成本次考核任務。

龔乃勤在總結(jié)報告中指出，2019年，是皖北煤電改革發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來，面對淮化依法破產(chǎn)、遺留問題處置、資金異常緊張等多重壓力疊加局面，針對省委考核組向皖北煤電反饋可持續(xù)發(fā)展動力不足、制約企業(yè)發(fā)展的難題較多、基層黨建有待加強、人才隊伍建設需要加大力度等問題和建議，集團公司領導班子在省委、省政府的堅強領導下，堅定信心、鼓足干勁，迎難而上、主動作為，嚴肅整改反饋事項，全力破解遺留難題，企業(yè)保持了平穩(wěn)運行，穩(wěn)定了基本盤，減少了虧損源，增強了新引擎，把正了方向舵。

龔乃勤強調(diào)，當前，面對新一輪危機的嚴峻挑戰(zhàn)，皖北煤電將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省委省政府的堅強領導下，按照省國資委的相關(guān)部署，圍繞“開源節(jié)流、提質(zhì)增效，穩(wěn)健運營、科學發(fā)展”的工作主題，堅定不移鞏固安全、穩(wěn)固資金，堅持不懈提升效益、止虧降損，持之以恒優(yōu)化管理、激發(fā)動力，把困難估計足，把措施謀劃好，把工作做到位，集中精力做好自己的事，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新進展，切實擔起國有資產(chǎn)保值增值的重大職責，把企業(yè)經(jīng)營發(fā)展好、把社會責任履行好、把職工利益維護好，奮力推動企業(yè)穩(wěn)健運行、行穩(wěn)致遠，為現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽建設作出應有貢獻。

龔乃勤表示，省委綜合考核是對集團公司黨委及班子成員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治體檢，是對各級領導干部工作狀態(tài)、工作能力的全面檢測，更是對集團公司改革發(fā)展、工作成效的綜合評估。要充分認識做好綜合考核工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委的決策部署上來，以高度的政治責任和嚴謹?shù)呢撠煈B(tài)度，切實做好綜合考核各項工作。

會議對皖北煤電集團領導班子和領導干部進行了民主測評、民主評議。

恒源股份班子成員，集團、恒源副總師，集團公司機關(guān)部室副處級以上人員、基層單位主要負責同志以及職工代表等參加了會議。

會后，綜合考核組分別與皖北煤電集團、恒源股份副總師以上領導，部分中層管理人員及職工代表進行了個別談話。

綜合考核組還查閱了相關(guān)資料臺賬，并深入集團錢營孜煤礦、皖煤國貿(mào)、規(guī)劃發(fā)展部，實地察看了解皖北煤電集團黨建、發(fā)展和疫情防控工作情況。