皖北煤電集團召開二季度工作會議

4月28日上午，皖北煤電集團在總部機關召開二季度工作會議。集團黨委書記、董事長龔乃勤出席會議并講話。他強調，直面市場下行的嚴峻挑戰(zhàn)，集團上下要迎難而上、務實擔當，把握工作主動權、打好攻堅主動仗，奮力奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”，實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標，為完成全年各項任務，闖過危機考驗打下堅實的基礎。

集團黨委副書記、總經理袁兆杰主持會議。

集團黨委副書記梁克智，黨委委員、副總經理、總工程師吳玉華，總法律顧問朱鳳坡，總會計師孫夕仁，副總經理孫偉分別就穩(wěn)定、生產、經營、資金、安全等工作進行了分項安排。集團黨委委員、工會主席汪永茂，副總經理錢學森出席會議。

龔乃勤在講話中指出，要充分認清企業(yè)面臨的嚴峻形勢。從外部形勢看，壓力倍增。宏觀經濟下行已成定局，關聯(lián)行業(yè)發(fā)展不容樂觀，煤炭市場價格大幅下滑。從內部運行看，喜憂參半。當前，集團公司正處于補償期、修復期、蓄能期，發(fā)展態(tài)勢有喜有憂。綜合內外部形勢分析判斷，集團公司面臨經營風險、資金風險、發(fā)展風險、隊伍風險四大風險考驗。必須在思想上高度重視、謀劃上超前部署、措施上行之有效、執(zhí)行上堅決有力，挺過這次危機考驗，才能迎來新的發(fā)展契機。

龔乃勤強調，要科學謀劃應對危機的工作部署。危機面前沒有人可以獨善其身。面對危機，必須把困難估計足，把措施謀劃好，聚焦“三保三穩(wěn)”（保安全、保資金、保穩(wěn)定、穩(wěn)生產、穩(wěn)銷售、穩(wěn)隊伍），抓住主要矛盾、突出工作重點，切實提升應對危機能力，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，確?！鞍肽觌p過半、全年奪勝利”。

龔乃勤指出，要保安全，必須深刻汲取事故教訓，從零開始、向零奮斗，切實樹立安全可防可控理念，深入開展“大反思、大討論”活動，克服麻痹思想和松懈心態(tài)；繼續(xù)做好“開小灶”安全集中督導，針對性的“找差距、補短板、強措施”；堅持抓重點、夯基礎、嚴管理，強化責任落實，守住底線紅線，嚴防重復性事故和顛覆性事故發(fā)生，牢牢把握安全生產主動權，確保安全形勢穩(wěn)定向好。要保資金，必須強化實體增收，突出增產增效、提質增效、創(chuàng)效增效，加強成本控制，嚴格控制支出，做到開源節(jié)流，提高經營質量，提升利潤水平。做好存量變現(xiàn)，加大應收賬款清欠力度，強化清倉利庫，處置優(yōu)質資產，盤活存量資產，減少資金壓力；加強資金籌措，堅持間接融資與直接融資相結合，全面落實年度融資方案，積極尋求新的融資工具，突出抓好中期票據和債權融資計劃發(fā)行；強化政策爭取，加強疫情期間國家和省出臺的相關扶持政策研究，抓住工作重點，強化高位推動，爭取更多政策資金支持。要保穩(wěn)定，必須堅持預防為主，壓實主體責任，加強宣傳引導，強化輿情管控，緊盯“三供一業(yè)”分離移交、內部退養(yǎng)等重點人群；著力維護職工合法權益，關注困難群體，切實穩(wěn)定人心、凝聚力量。

龔乃勤強調，要穩(wěn)生產，必須立足當前、著眼長遠，統(tǒng)籌生產和接替兩個環(huán)節(jié)，采取“一礦一策”，開展“五個優(yōu)化”，加強“四化”建設，精準組織實施；落實產量激勵政策，強化掘進攻堅，推進技術應用，提高生產效率，確保產量任務，保障生產接替。要穩(wěn)銷售，必須緊盯市場變化，加強市場研判，實行靈活銷售策略；發(fā)揮“四千萬”精神，穩(wěn)定大客戶，開拓新客戶，強化分類分級管理，實施差異化營銷；加強業(yè)務協(xié)同，發(fā)揮渠道優(yōu)勢，推進省內、省外煤炭一體化銷售；加強貨款清收，確保產品賣得出、賣得好，貨款回籠快、無風險。要穩(wěn)隊伍，必須認真反思、超前部署，堅持以人為本，注重問題導向，做到待遇與事業(yè)并舉、感情與制度并重，留住關鍵崗位人才、留住專業(yè)技術人才、留住一線隊伍，為企業(yè)生存發(fā)展提供堅強人才保障。

龔乃勤要求，要切實激發(fā)渡危求進的內生動力。面對嚴峻發(fā)展形勢，焦慮不解決問題、等待換不來希望，必須激發(fā)新狀態(tài)、提振精氣神，鼓足干勁、勇往直前，才能化危為機、行穩(wěn)致遠。要把信心樹起來，信心來自政府的惠企政策，信心來自強大的后盾支持，信心來自寶貴的經驗財富。要把日子緊起來，緊思想，緊措施。要把管理強起來，嚴格管理降成本，規(guī)范管理控風險，創(chuàng)新管理提效率。要把作風嚴起來，團結奮進，任事?lián)?，落實見效，確保集團公司決策部署落到實處。

袁兆杰在主持會議時指出，要切實增強緊迫感、責任感，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的各項工作要求上來。各單位要迅速開展會議精神宣貫，學深悟透會議精神，奮力開創(chuàng)工作新局面。

袁兆杰強調，要牢牢堅守安全底線，始終堅持安全第一思想，切實筑牢事故不能出、出不得、出不起的底線思維，深刻認識到安全是企業(yè)發(fā)展的基石，任何時候都動搖不得。要著力把握關鍵要項，聚焦“三保三穩(wěn)”，抓好各項工作落實。要積極主動、擔當作為，以深入開展“三個以案”警示教育為抓手，把事不避難、攻堅克難、高質量完成工作任務當成檢驗自己的“試金石”。

錢營孜煤礦作“4·10”運輸事故檢討。

會議以視頻會議形式召開。集團及恒源兩級公司副總師以上領導，機關部門主要負責人，在宿單位黨政主要負責人等在集團公司主會場參加會議?；鶎痈鲉挝话嘧映蓡T在各分會場參加會議。

（邵明可  崔新華）